ASSESSMENT
Já imaginou mapear as competências dos colaboradores da sua organização?
São até 6 competências e 24 comportamentos, que avaliarão o grau de aderência, gaps, pontes fortes e podem ser definidas em conjunto com a organização.
Como o storytelling e gamificação podem gerar resultados no mapeamento de competências?
O mapeamento é realizado com storytelling proporcionando a inserção dos participantes num cenário prático e alinhado com a realidade de atividades do seu dia a dia e cultura. Por meio da gamificação e inteligência artificial da plataforma, é possível diagnosticar os pontos fortes e desenvolvimento de indivíduos e grupos, traçando o grau de aptidão das competências.
Qual a importância do People Analytics no processo de mapeamento de competências?
Construção de uma base de informações que auxiliará a Gestão de Capital Humano no desenvolvimento dos participantes, apoiando assim as ações de engajamento e capacitação.
Quais os benefícios do mapeamento de competências para Gestão de Capital Humano?
R&S: identificação do perfil ideal para preencher a vaga;
T&D: com o People Analytics é possível identificar os gaps de competências e assim capacitar de uma maneira mais assertiva;
Redução de turnover: processo de R&S mais preciso, indicando as pessoas corretas para os cargos;
Assessment: identificar gaps nas competências, orientação de desenvolvimento individual e grupo;
Cultura Organizacional: inclusão de conteúdo com base na cultura e competências da organização.
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