Assessment

Já imaginou descobrir quais são gaps e pontos fortes em relação as competências da sua organização por meio da Gamificação, Storytelling e IA?

ASSESSMENT

Já imaginou mapear as competências dos colaboradores da sua organização?

São até 6 competências e 24 comportamentos, que avaliarão o grau de aderência, gaps, pontes fortes e podem ser definidas em conjunto com a organização.

Como o storytelling e gamificação podem gerar resultados no mapeamento de competências?

O mapeamento é realizado com storytelling proporcionando a inserção dos participantes num cenário prático e alinhado com a realidade de atividades do seu dia a dia e cultura. Por meio da gamificação e inteligência artificial da plataforma, é possível diagnosticar os pontos fortes e desenvolvimento de indivíduos e grupos, traçando o grau de aptidão das competências.

Qual a importância do People Analytics no processo de mapeamento de competências?

Construção de uma base de informações que auxiliará a Gestão de Capital Humano no desenvolvimento dos participantes, apoiando assim as ações de engajamento e capacitação.

Quais os benefícios do mapeamento de competências para Gestão de Capital Humano?

R&S: identificação do perfil ideal para preencher a vaga;

T&D: com o People Analytics é possível identificar os gaps de competências e assim capacitar de uma maneira mais assertiva;

Redução de turnover: processo de R&S mais preciso, indicando as pessoas corretas para os cargos;

Assessment: identificar gaps nas competências, orientação de desenvolvimento individual e grupo;

Cultura Organizacional: inclusão de conteúdo com base na cultura e competências da organização. 

Agende uma conversa com nossos especialistas para entender como podemos ajudar em soluções para o seu negócio.

Monitorar

Durante a aplicação do programa, acompanhamos de perto as entregas, coletando feedback dos participantes, da área contratante e do facilitador.

Mensurar

Ao final, analisaremos os indicadores levantados no início do projeto para que assim possamos mensurar o sucesso do programa.

Desenhar

Com essas informações, iniciamos o desenho da estratégia educacional contemplando soluções adequadas para cada tema, público e objetivo de negócio.

Desenvolver

Com a estratégia educacional já validada pelo cliente, partimos para a aplicação do treinamento, seja ela online, presencial ou blended.

Investigar

Aplicamos diversos métodos para investigar as necessidades: Entrevistas, Focus Groups, Dinâmicas, Observação, Assessments, etc.

Identificar

Após toda a coleta da fase de Investigação, mergulhamos a fundo nos materiais, gerando apontamentos, relatórios, recomendações, etc.