GESTÃO À DISTÂNCIA

Nesse cenário que estamos vivendo, confira algumas

dicas práticas!

A crise mundial gerada pelo coronavírus, trouxe uma nova realidade para as empresas, embora o discurso sobre V.U.C.A. e modelo Ágil já exista no mercado há algum tempo, estamos vivenciando a necessidade de colocar isso em prática.

Para algumas empresas que já adotaram home office ou áreas que utilizam o modelo Agile, a gestão à distância não será um problema e para as que não utilizam, como fazer essa gestão?

 

Vamos a algumas dicas:
 

  • Combine com sua equipe horários para começar o dia.

  • Defina metas e entregáveis, podem ser diários ou semanais, caso seja possível faça isso individualmente.

  • Utilize modelos que possibilitem ter uma visão dos milestones, dessa forma será mais fácil acompanhar e contribuir caso seja necessário.
     

  • Utilize uma ferramenta para as reuniões e conversas, caso a empresa não disponibilize uma, seguem algumas que podem ser utilizadas sem custo:
     

  • Combine frequência das conversas com o time e com cada membro da equipe, também deixe pré-definido o tempo de duração.
     

  • Defina a pauta, isso tornará as conversas mais objetivas.
     

  • Mesmo que seja algo rápido, mande antes uma mensagem dizendo: vou te conectar para falarmos sobre o assunto X.
     

  • Seja pontual.
     

  • Seja cordial, lembre-se de criar rapport com seu time, vocês querem manter o espírito de equipe, não é mesmo?
     

  • Para manter todos interessados, utilize mais de um canal de comunicação, ou seja, além da sua imagem e sua voz, prepare o material, envie para todos ou compartilhe a tela.
     

  • Procure agir como se estivesse presencialmente com seu time, ou seja, se você tem o hábito de fazer brincadeiras, mantenha isso.
     

  • Lembre-se que flexibilidade é uma das competências importantes da liderança.

 

Até a próxima!

Time HT one

 HT | one - High Touch one - 2020

Rua Riachuelo, 326 - 13º - conj. 133

Liberdade - SP - 01007-000

contato@htone.com.br