High Touch one

JORNADA DA INOVAÇÃO ORGANIZAÇÕES ÁGEIS

100% online

O QUE EU VOU APRENDER NA TRILHA?

• Liderança Ágil e Ambidestra

• Design Thinking
• Lean Startup
• Scrum

• OKR

EU QUERO MINHA ORGANIZAÇÃO ÁGIL AGORA

Workshop: Liderança Ágil e Ambidestra

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Ampliar a visão da liderança para entender a importância em serem eficientes na exploração de seu modelo de negócio tradicional, e dinâmicos e criativos na implementação de novos processos, aproveitando as vantagens das tecnologias exponenciais no ambiente digital.
Permitir despertar o equilíbrio tanto a eficiência dos processos do dia a dia com a necessidade premente da inovação e visão de futuro.

Tópicos

Liderando em momentos de disrupção
Os tipos de inovação
Equilíbrio entre a inovação, criatividade e processos analíticos
Ambidestria empresarial
Liderança da mudança e renovação estratégica

Metodologia Formato

Vídeos temáticos | textos de suporte | podcasts | Webinars síncronos | mentoria online

Workshop: Design Thinking

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Desenvolver o mindset para atuar como exploradores do novo e identificar formas para a tomada de decisão na resolução de problemas de forma prática no dia a dia
Identificar como a abordagem do Design Thinking pode ampliar a participação das pessoas na identificação de soluções inovadoras.

Tópicos

Design thinking – o ser humano como centro
Empatia, colaboração e experimentação
Duplo Diamante
Definição do problema
Mapa de Empatia e Personas
Ideação - Busca de soluções para entrega
Prototipagem

Metodologia Formato

Vídeos temáticos | textos de suporte | podcasts | Webinars síncronos | mentoria online

Workshop: Pensamento Ágil – Lean Startup

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Entender e aplicar o conceito de uma startup enxuta no dia da dia dos processos organizacionais
Saber aplicar as métricas de validação de hipóteses
Praticar a forma de desenvolver clientes de acordo com as suas necessidades

Tópicos

Princípios da Lean Startup
Trabalhar de maneira diferente, focado no cliente
Ciclo Criar – medir – aprender
Canvas da Proposta de Valor e do Modelo de negócio
Desenvolvimento do cliente
Coleta de dados e aprendizado de forma sistemática

Metodologia Formato

Vídeos temáticos | textos de suporte | podcasts | Webinars síncronos | mentoria online

Workshop: Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Conhecer como os métodos ágeis promovem um processo disciplinado que incentiva a adaptações frequentes
Compreender como a iteração com usuários, uma filosofia de liderança que incentiva o trabalho em equipe, a auto-organização e a responsabilidade promove a gestão ágil
Saber como os clientes se tornam parte da equipe de desenvolvimento (iteratividade e como é possível fazer entregas intermediárias frequentes para testar o conceito com usuários e identificar melhorias.

Tópicos

A origem do Scrum. Por que adotar o Scrum? O desenvolvimento iterativo
Os papéis do projeto Scrum. Planejando no Scrum. Estimativa de tempo, duração, de tamanho
Backlog de produto. Refinação do escopo e do backlog. Definição das condições de satisfação. Eventos Scrum
Backlog da sprint. Reuniões diárias (daily scrum). Revisão da sprint

Metodologia Formato

Vídeos temáticos | textos de suporte | podcasts | Webinars síncronos | mentoria online

Workshop: Planejamento Ágil com o uso de OKRs

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Apresentar o que são objetivos e resultados-chave
Compreender porque as empresas precisam dos OKRs
Apresentar os benefícios de OKRs

Tópicos

Mudança do mindset dos lideres e dos colaboradores
Níveis organizacionais em que se pode criar OKRs
Principais características - Objetivos e Resultados-chave
Tipos de resultados-chave

Metodologia Formato

Vídeos temáticos | textos de suporte | podcasts | Webinars síncronos | mentoria online

Aproveite agora !!!

Como

trabalhamos

Pré workshop

Sobre os temas escolhidos para entendimento do assunto, apresentamos o conteúdo por meio de:

• Podcasts • Vídeos • Textos

Realização do Workshop

Encontros com 2 horas de duração por meio da plataforma ZOOM, para apresentação do conteúdo, com aula expositiva e dialogada, jogos empresariais e atividades experienciais, realizadas de forma síncrona com suporte da plataforma MURAL.

Palestras temáticas ou Webinars

1h de duração seguida de debates

QUEM É A COORDENADORA DO PROGRAMA?

Maria Augusta Orofino

Palestrante, consultora organizacional e facilitadora de workshops e treinamentos empresariais em todo o Brasil e no exterior nas áreas de Inovação, Modelos de Negócios, Design Thinking, Organizações Exponenciais, Liderança e Metodologias Ágeis. TEDx Talker.

Já capacitou mais de 10 mil pessoas nos últimos oito anos. Professora da ESPM, HSM, Fundação Dom Cabral, Sustentare e SENAC. Mestre em “Success is liking yourself, liking what you do, and liking Gestão do Conhecimento com cursos de extensão realizados how you do it.” na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona - Espanha. É co-autora do livro Business Model You e Ferramentas Visuais para Estrategistas.

Para quem é este curso?

Consultoria e capacitação corporativa in company, de forma online, síncrona e assincrona, desenhada sob medida para as necessidades de sua organização e oferecida em dois formatos:

Para líderes e colaboradores, por meio da resolução de problemas reais, definidos pelo cliente.

Para multiplicadores internos, formando facilitadores que possam replicar a experiência recebida nos treinamentos, no seu dia a dia.

Preencha os dados abaixo para receber o contato do consultor da HT | one.

HT | one - High Touch one - 2020

Rua Riachuelo, 326 - 13º - conj. 133

Liberdade - SP - 01007-000

High Touch one

JORNADA DA INOVAÇÃO ORGANIZAÇÕES ÁGEIS

100% online

O QUE EU VOU APRENDER NA TRILHA?

​

EU QUERO MINHA ORGANIZAÇÃO ÁGIL AGORA

Workshop: Liderança Ágil e Ambidestra

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Tópicos

Metodologia Formato

Workshop: Design Thinking

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Tópicos

Metodologia Formato

Workshop: Pensamento Ágil – Lean Startup

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Tópicos

Metodologia Formato

Workshop: Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Tópicos

Metodologia Formato

Workshop: Planejamento Ágil com o uso de OKRs

Descrição

Carga Horária Indicada

8 horas – de forma síncrona e assíncrona

Objetivos

Tópicos

Metodologia Formato

Como

trabalhamos

QUEM É A COORDENADORA DO PROGRAMA?

Maria Augusta Orofino

​

Palestrante, consultora organizacional e facilitadora de workshops e treinamentos empresariais em todo o Brasil e no exterior nas áreas de Inovação, Modelos de Negócios, Design Thinking, Organizações Exponenciais, Liderança e Metodologias Ágeis. TEDx Talker.

Para quem é este curso?

Preencha os dados abaixo para receber o contato do consultor da HT | one.

HT | one - High Touch one - 2020

Rua Riachuelo, 326 - 13º - conj. 133

Liberdade - SP - 01007-000

​

contato@htone.com.br