Filtros de metaprogramas
Preferências de atenção e processamento de informações que aparecem na comunicação e nas decisões.
Conheça os programas MetaMindSeu jeito de pensar
Explore seu jeito de pensarMetaMindLiderança
Seu jeito de pensar
define seu jeito de liderar.
Entenda o que pesa nas suas decisões, como isso aparece na sua comunicação e onde concentrar seu desenvolvimento como líder.
Autoconhecimento aplicado à liderança.
Pense na sua rotina
Você se reconhece em alguma dessas situações?
Você já explicou algo com toda a clareza e percebeu que cada pessoa entendeu uma coisa?
Quando delega, consegue aceitar outro caminho ou acaba pedindo que façam do seu jeito?
Sob pressão, você já tomou uma decisão e depois pensou: “Por que eu não considerei aquilo?”
Para entender por que essas situações se repetem, vale observar o que você leva em conta quando decide, comunica ou delega.
O que são metaprogramas?
O que você percebe orienta o que você decide.
O que fica fora do seu olhar.
Você pode precisar dos detalhes para decidir, enquanto outra pessoa quer entender primeiro o todo.
Na Programação Neurolinguística (PNL), metaprogramas descrevem como tendemos a selecionar e organizar informações. São como filtros que ajudam a explicar o que chama nossa atenção e pesa nas nossas decisões.
Um mesmo padrão pode ajudar em uma situação e limitar em outra. Como reconhecer quais deles aparecem no seu jeito de liderar?
Conheça o MetaMind Liderança
O que você ganha ao conhecer seus padrões?
O MetaMind Liderança organiza essa investigação em um assessment por questionário. Ele mapeia padrões de pensamento e crenças para apoiar o desenvolvimento de líderes nas empresas.
Reconheça os critérios que costumam pesar nas suas escolhas e os pontos que merecem mais atenção.
Perceba o que você destaca numa conversa e considere as informações de que a outra pessoa precisa.
Use a leitura e a devolutiva para escolher prioridades e discutir ações ligadas aos seus desafios reais.
01Entender suas decisões
Reconheça os critérios que costumam pesar nas suas escolhas e os pontos que merecem mais atenção.
02Ampliar seu jeito de se comunicar
Perceba o que você destaca numa conversa e considere as informações de que a outra pessoa precisa.
03Dar direção ao seu desenvolvimento
Use a leitura e a devolutiva para escolher prioridades e discutir ações ligadas aos seus desafios reais.
O que o assessment mapeia
Crenças avaliadas
Convicções que influenciam o que você considera possível, necessário ou seguro fazer.
Como funciona
A descoberta começa em você.
E ganha força na empresa.
Um questionário. Duas leituras que se complementam.
Para você · Ao concluir o questionário
Relatório individual
Ao final do questionário, você recebe seu relatório para identificar seus padrões e conhecer caminhos para lidar com eles no dia a dia.
Para sua empresa · Na devolutiva em grupo
Devolutiva em grupo
Uma leitura dos principais padrões da liderança: como influenciam o jeito de liderar e o que indicam para orientar os próximos passos da empresa.
Os resultados descrevem tendências no contexto de cada pessoa. Não definem sua capacidade nem substituem avaliações clínicas ou diagnósticos psicológicos.
Como isso se conecta ao A³ da HT one?
O MetaMind contribui para Analisar os padrões da liderança, orientar como Atuar e definir o que Avaliar ao longo do desenvolvimento.
Liderança e cultura
Seu jeito de liderar também ensina a equipe a trabalhar.
Essas escolhas também têm efeito sobre a equipe. Se você cobra autonomia, mas exige validar cada detalhe, as pessoas podem aprender a esperar.
O que você cobra, reconhece e permite orienta o trabalho das pessoas. Junto das regras e dos incentivos da empresa, essas práticas ajudam a formar a cultura vivida no dia a dia.
O que seu jeito de liderar está reforçando na cultura da sua empresa?
MetaMind Liderança
O que você quer fazer
diferente na sua liderança?
Converse com a HT one sobre como aplicar o MetaMind Liderança na sua empresa e transformar a leitura em ações de desenvolvimento.
Quero o MetaMind na minha empresa